微信 微博 Linked-in 客服电话:400-011-0388
Product Services 美高梅官方网站
公开课程 选课中心 商店内训 增值服务 人才发展解决方案

11月新课 | 思考导图——大脑实用手册

开课地点:上海

2019-11-07 09:00:00

学科人气

594
¥2380第一 / 1上

【学科背景】

漫长以来,人人发现头脑的智慧并不一定会随着文化的增强而提升,一个有许多知识的脑子和一个灵活的,有创造力的脑子中并不一定划等号。思考的质量往往决定未来的质量。在前十年的华夏,“思考”这个概念还是一个很冷僻的词汇,异常时候谈思维同于为居住在沙漠中的人数报什么是汪洋大海,但是今天就大脑与思考的图上在《财富》相当多商业期刊中,过去只有在医学中才会关切的大脑结构也和经贸牵起手来。

于是今天任报刊杂志,广播电视,大师论坛,到处洋溢着思想的这个概念。但是十分逢在这个伟大革命的时期,务实始终贯穿着商业的主线,迫人们改变传统是不符合自然的,所以,我们需要相应的思考工具,再需要行之有效的思考训练手段。乘世界大脑先生——东尼.取得赞先生(Tony Buzan)以考虑导图引入中国,怎样将考虑导图运用到实际的商业和普通的私房工作受到已经发生了精神的方案,在咀嚼和水平间,思考导图已经不知不觉成为这最为关注的管理工具。

 

【学科目标】

1. 充分发掘人的天然思考模式,帮助科学体系的思考演练,如果学生建立完整系统思考的基础,提升大局观,增强思想效率;

2. 控制系统的思考创新方法,控制发散性思维与思考的涉及,连学会分别用左脑和右脑协调创新的技术;

3. 通过训练使领导能准确把握问题的关键,有效地进行问题的分析,增强解决问题的能力并建立从持久合理的思考优势。

 

【学科大纲】

同、关于思维

1、认识我们的大脑

2、常用的思考方式

3、思考的过程要点

4、思考的心情把握

第二、关于思维导图

1、思考导图的结构

2、思考导图的规律

3、思考导图的画法

4、思考导图软件(Mindmanager)使用办法

其三、思考导图的使用

1、领导的单人使用

). 工作笔记整理

 2 ). 发言表达

 3 ). 所以思维导图快构思

 4 ). 所以思维导图补充细节和关键词

 5 ). 工作计划

 6 ). 所以思维导图快构思

 7 ). 所以思维导图补充细节和关键词

2、领导的团体应用

 1 ). 题材分析和解决

 2 ). 取得问题的关键

 3 ). 找到考虑问题的全面要素

 4 ). 分析要素并排定优先级