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10月新课 | 商店并购与组合

开课地点:上海

2019-10-30 09:00:00

学科人气

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¥5880第一 / 1上

【学科背景】

经济形势急转直下,多中小企业面临提高困境,敢问路在哪里?举行企业,实质上是同种资源整合游戏,单打独打的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的发生三条道路:这个,继续坚守主业,寻求战略合作,抱团取暖;那个,投资新项目,实现战略转型,进行第二次创业;其三,把公司卖掉,浑身而退,以后淡出江湖。

不论你是选“进”,或者选择“降”,还需要郑重考虑以下问题:谁是地下的投资者和合作伙伴?投资入股应关注哪些事宜?你的商店值多少钱?结合重组有什么关键因素?崔凯博士将在《商店并购实务-战略转型和合资合作》的课堂上吗你找到上述问题的答案。大道至简,这里没有华而不实的财物故事和枯燥晦涩的理论模型,除非扎根于实践的经历教训和生动幽默的课堂语言。来吧,各位学员,你的课堂收获将物超所值。

 

【学科目标】

    依照学科的对象在于为学员讲课兼并收购的见解和方法。华夏的市场经济尚不到,大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们以根据对产业经营和资本运营的深厚体会,向学员输出切合实际的并购策略和技术。到仍学科结束时,学生将能够:厚领会兼并收购对商店的意义,刺探并购的流程与政策。

 

【学科大纲】

1.兼并收购:婚姻的方法

  资本的游戏规则

  并购总体程序

  并购实施第一因素

2.尽职调查:恋爱的玄机

  尽职调查流程

  尽职调查体系

  财务、法务和商务的关键点

3.合同协议:订婚的事项

  投资协议框架

  合同关键事项

4.商店估值:彩礼与嫁妆

  商店价值评估方法

  影响企业估值的重要因素

  关怀企业无形能力

5.并购以后:难挨七年痒

  并购整合关键点

  商店治理的方法

  怎样判定并购的高下