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7月新课|组织的进步-组织力量提升

开课地点:上海

2019-07-17 09:00:00

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【学科大纲】

同、基础管理概念解析

商店的少种基本“原子”:更新性工作和法性工作

商店的四种基本“分子”:组织、首席、公共、诸侯

商店的进步方式

第二、管理中心功:下命令的知识

怎样避免“乱命”

怎样区分绩效目标难易程度

目标的进步

其三、领导的实战技巧

何时授权,何时集权?

何时当伯乐,何时当千里马?

何时竞聘上岗,何时轮岗?

何时难得糊涂,何时铁面无私?

何时成王排寇,何时不为成败论英雄?

何时无功便是过,何时无过便是功?

沙盘演练

 四、管理体制选择和组织力量提升

岗位的管控

机关的管控