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5月新课|项目管理(2上)

开课地点:上海

2019-05-16 09:00:00

学科人气

1065
¥2480第一/1上

授课时:2019.5.16-17

【学科大纲】

先后部分 项目管理的见解

目的:通过研究,刺探什么是种、项目管理和类型经理,正确把握其特征,连和普通工作、普通管理和效用经理相区别;全面分析项目管理的成功要素。

学科总体介绍:

1. 培养目标陈述

2. 学科总体结构介绍

3. 学生的自己介绍和培养要描述

项目概念

1. 项目的定义

2. 项目的特征

3. 了解项目的关键点

4. 著名的种类三角形

5. 项目经理和部门经理在管理方法的不同

6. 项目管理的特征和适用范围

项目管理

1. 项目管理的系统方法

2. 项目系统中的项目干系人的定义和意义

3. 怎样进行项目干系人分析——项目干系人的需求分析矩阵表

4. 项目管理的成功要素

5. 项目管理的三角平衡

6. 项目管理的团体结构

第二部分 项目生命周期和保管工作经过

目的:通过研究和多上方法,完全了解项目的生命周期和涉嫌到的项目管理的因素和技术,形成对项目的全局概念和意识,学会使用项目管理的中心工具。

1. 项目管理的过程概述

2. 完全准确的需要描述/挖是成功的起点

3. 项目启动阶段的要点

4. 项目章程——项目启动阶段的正规文件