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5月新课|商业模式设计和更新(2上)

开课地点:上海

2019-05-08 09:00:00

学科人气

1748
¥5600第一/1上

授课时:2019.5.8-9

【学科大纲】

首先回 商业模式分解与组合

1.少类创新

2.概念内涵

3.价值创造

4.支持体系

5.价值实现

6.模式结构

7.兴背景

案例分享:共享单车、回链、万燕VCD、硅谷悖论、转换一种思维做豆浆、电信把手机卖到贫困地区、免费公厕、Airbnd、滴滴顺风车、迪斯尼

第二回 价值元素分解与更新

1.价值创新引例

2.价值元素分解

3.价值曲线绘制

4.价值曲线重塑

5.新旧曲线竞争

6.颠覆性创新

7.开放式创新

案例分享:江小白、快酒店、赶忙美、赶忙剪、曲线美、最佳猩猩、追寻跑、NetjetsWinglyU盘与软盘、ThreadlessNintendo Wii fit Kindle 、善奢餐厅、小型钢铁厂、山寨手机、SONY随身听、慕课、小型复印机、宝洁联发网站、IBM VCG

先后三回 价值链分解与重构

1.价值链分解

2.价值分布曲线

3.价值链定位

4.价值链延伸

5.价值链控制

6.价值链嵌入

7.价值链切割

案例分享:媒体产业、房地产行业、不口岸城市空运出口业务、IDEO、风电行业、中粮集团都产业链战略、福特汽车金融、迪斯尼、MORPHOSYS、合并多多、顺丰嘿客、可口可乐、高通、美登公司、卡地接受、仁和集团、Big Idea Group、饿了吗、女空间

先后四回 盈利模式分解与组合

1.工作交叉补贴

2.客户交叉补贴

3.资本承担

4.计价方式

案例分享:道路2 、欢乐亚通、瑞安航空、360杀毒软件、免费报纸、Practice Fusion 、阿里健康、奥运赛事、再生银行、世界无贼、广告餐厅、百年佳缘、分答、GE飞机发动机、直播平台、能源管理合同