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    复泰臻品沙龙《快速组织诊断与改组》宏观结束

    开课地点:

    2019-04-17 13:44:34

    学科人气

    933

    复泰臻品沙龙


    4月12日下午,由美高梅网站主办的《快速组织诊断与改组》臻品沙龙如期在西郊上海王宝和大酒店举行。来自华沙农商银行、一汽集团、上药控股、保定电气、保定复星医药、罗氏制药等近80位人力资源高管出席了本次沙龙活动。




    此次沙龙特别邀请到了,复泰组织力量研究中心首席顾问王红生老师作为分享嘉宾,沙龙以"为什么要敏捷"为切入点,让学生带着问题迅速进入状态。后来王先生围绕当前集团所遇到的挑战与回报,以及如何实现迅速展开,详细讲解了品种敏捷框架、集团诊断指标、集团诊断常模以及迅速组织转型方法工具等利用。








    宣传后半行程,王先生提出大家比较关心的三个问题,拓展了分组讨论。车间成员组成企业本身的切实可行案例交流分享,很快达成共识。


    三个问题----------

    1-我所在的团队准备尝试或正在尝试哪些项目敏捷和团体敏捷举措?取得了哪些成效?赶上什么困难和挑战?

    2-在尝试和推动项目或团体敏捷过程中,我所在的团队要求哪些内部和外部带来的沉思方式改变和规范支持?

    3-在尝试推动项目或团体敏捷过程中,您认为组织要求什么样的人才?那些人才特质是?您个人希望担当什么样的角色?在哪些地方贡献价值?


    沙龙结束以后,列席的参会嘉宾迟迟未散场,后续交流经验和各自的经历。



    ▴ 现场热烈交流讨论▴


    漫天沙龙获得大家的积极性认可,一场“心想碰撞”的盛宴,宾主尽欢。美高梅网站秉着理论结合实战的上学理念,有效“快速”这一关键理念能很快在学生脑海中产生共鸣的同时又能应用到实践中去。


    当日沙龙主题研讨的共创结果,此起彼伏将穿越美高梅网站万众号进行推送,请持续关注。



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