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    腾飞中国——革命及文化落地项目
    笔者: 来源:翻阅:2369 岁月:2017-07-13 14:54:49

    星桥腾飞集团

    革命及文化落地项目

    品种时间:2016年5月-2017年6月

    品种对象:管理层(40-50岁、25人口);职工层(250人口控制)

    品种内容:步履学习、专业知识(公开课)、工作坊

    品种师资:富裕意义的经贸绩效推动者,集团发展与革命管理专家  陈老师


    品种分析



    品种背景

    此次项目需求由星桥腾飞集团提出,途经多次复泰顾问团队与中的多次沟通与磋商,需要总结如下:

    腾飞中国的革命

    鉴于腾飞集团与星桥集团的统一,上任美高梅官方网站层对于集团各支行有了新的要求。期望在革命的历程中,能同时实现传统的联合。


    为什么要开展企业文化之诞生

    复泰认为,集团公司文化尤其是各国管理层和全部职工能否在一般工作中展现符合新企业战略目标的基本价值观是帮腔组织贯彻战略的重大依托与基础。


    集团公司新愿景的达成需要清晰可行的战略性来明确整个集团发展的取向, 而新的文化则凝聚整个集团的应允并以让组织以创新的心智模式和实际表现来促成组织的应允.


    品种分析


    腾飞的所见所闻、愿景和战略性重组框架



    文化力量的培育路径

    Aware(确认我们的所见所闻)

    Accept(接到我们的所见所闻)

    Internalize(彰显我们的所见所闻)

    Transmit(传递我们的所见所闻)


    深植腾飞文化之完整建议

    其他事情在集团范围内的成功推动,要求自上而下层层传递,美高梅官方网站层的支持是最紧要的。


    腾飞总部管理层作为集团公司文化践行者的规范(Mode)而存在,名将她总产值与形象传递给各支行及海外公司的管制人员,由她们开始将文化在其中进行倡导(Advocate)、推动,把概念深植入各一线员工之中,并由一线员工进行展现(Demonstrate),末了将这可以的集团文化让合作伙伴与客户感知、感受(Experience)到。



    深植腾飞文化


    1

    管理工作坊

    深刻理解组织面临的挑战以及革命的动因和紧迫性

    在知道新的价值观,略知一二价值观的展现对战略实施的含义之基础上, 在革命进程中展现应有之美高梅官方网站力, 倡议价值观在一般工作中的落地.

    2

    职工层工作坊

    显然集团新的战略要求及变革与改组的需求

    在知道并懂得新的价值观的基础上,名将新的价值观与普通工作作为构成起来, 调整工作方法和沉思模式, 承诺在一般工作中展现新的价值观


    学生反馈



    表现基层员工,穿越这次工作坊深刻地询问了企业变革转型的急功近利与竞争性,也亮堂了新架构下的战略性要求,我会将新的价值观与普通工作相结合,体现新的价值观。
    如何让团队下属更加具备凝聚力,大家有共同之信心价值,朝着同一个方向与目标去努力是表现team leader比起关注的业务,此次的集团文化落地项目将我一直以来想要达成的成效落实了。

    很乐意与复泰此次合作能胜利完成,也基本达到了双面合作之前对效益的意料,集团公司文化是集团战略实现的重大依托与先决条件,他的诞生很难,但很好看我们已经有所小成。

    优质瞬间




    此次与星桥腾飞集团的成功合作,深刻地彰显了复泰初来乍到传播实战经营智慧,为用户提供中高层管理梯队发展方案,制造顶尖实战商学院的原则性与目标!