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    复泰臻品沙龙《快速组织诊断与改组》乌鲁木齐专场圆满收官
    笔者: 来源:翻阅:488 岁月:2019-06-05 16:33:42

    在运动互联时代,越来越多之集团通过建立快速的视角与工作方法,来促成更高价值的经贸目标。如何了解和评价组织的快速水平?如何建立快速组织的流程、工具和措施?美高梅网站带你走行《快速组织诊断与改组》乌鲁木齐专场。

    2019年5月31日,复泰臻品沙龙《快速组织诊断与改组》乌鲁木齐专场,在大家的渴望和支持从,宏观收官。来自华润、金地、京瓷、招标信诺、安全、香江控股、官方集、顺丰、佰仟经济、航标、雪松金融、红叶、宸大、翰宇、佳兆业、长亮、欧克蓝、寥寥汽、歌尔等30余家企业人力资源负责人及组织发展专家云集,共同探讨敏捷组织诊断与改组的措施。

    沙龙伊始,复泰组织力量研究中心首席顾问王红生老师作为分享嘉宾,暌违下敏捷的上班流程和措施、如何评价组织的快速水平、集团敏捷转型方法和工具以及迅速组织诊断和改编实操几个模块展开讲解。现场气氛活跃,学生认真专注。

    此次活动深圳分院特别定制了“复泰Rainbow(雾)卡”,雾卡里包含了复泰的层层产品介绍,穿越新颖特别之主意来赞助大家更好的认识和了解复泰,学生们纷纷表示以后培训组织中都要借鉴如此新颖的培养道具和培养形式。

    Q&A的探索中,学生积极的分享各自企业迅速实战案例,对集团公司迅速组织诊断以及转型做了深切的思想。长亮科技技术部张总分享了经济IT行业之快速组织转型案例;金地集团蔡先生对地产行业与敏捷组织的涌入进行了多角度的探索,京瓷人力资源张部长与大家分享了阿米巴组织与敏捷组织的相同点。

    大家结合自己多年来在集团践行组织变革与战略落地的经历和感受,探索了关于“敏捷性高效能组织”的流行理论和最佳做法,对回到集团之诞生与使用具有很强的操作和参考意义。

    最终,史籍院长对本次沙龙进行总结与回顾,在一片掌声与喝彩中,《快速组织诊断与改组》乌鲁木齐专场沙龙圆满落下帷幕。结束以后,学生们仍未散去,后续探讨彼此的体会体会,并纷纷表示在这场沙龙中,不光对敏捷组织有了更深切和健全的询问,同时还得到了一次不同寻常难能可贵的上学交流机会。今天时代下,集团敏捷需求已非常迫切,要求我们担负起敏捷组织人才发展创新实践者的义务。

    美高梅网站深圳分院团队

    企望为各位客户提供专业培训支持

    迄今

    《快速组织诊断与改组》乌鲁木齐专场圆满结束

    优质仍在继续

    实战型高效组织力量规划师认证班


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